Universidad de Pittsburgh certificó a delegación colombiana en liderazgo para el cambio sostenible
Funcionarios de la Alcaldía de Barranquilla y representantes del sector empresarial participaron en un programa ejecutivo intensivo, impartido completamente en español, sobre liderazgo estratégico y transformación organizacional
Pittsburgh – Una delegación de la Alcaldía de Barranquilla, Colombia, integrada por funcionarios municipales y representantes del sector empresarial, recibió la certificación del programa Systemic and Sustainable Change Leadership, desarrollado por el Institute for Entrepreneurial Excellence de la Universidad de Pittsburgh, en alianza con la SLADE Latin American Association of Business Strategy.
El curso internacional se llevó a cabo del 20 al 25 de julio de 2026 y fue impartido completamente en español. La ceremonia de entrega de certificados se realizó el sábado 25 de julio en la Cathedral of Learning, uno de los edificios más emblemáticos de la universidad.
Liderazgo para entornos complejos

El programa tuvo como objetivo fortalecer las capacidades de liderazgo estratégico para diseñar e implementar procesos de transformación en organizaciones y territorios, preservando, al mismo tiempo, la estabilidad institucional, la gobernanza y la cohesión social.
La capacitación partió de la premisa de que no existe una fórmula única para gestionar el cambio con éxito, sino que cada proceso debe adaptarse al contexto y a los desafíos específicos de cada organización. En ese sentido, el programa destacó la importancia de alinear la estrategia, promover la participación de los actores involucrados, ejercer un liderazgo adaptativo y fortalecer la comunicación durante los procesos de cambio.
Un enfoque sistémico
La metodología integró tres pilares fundamentales: liderazgo multidimensional, cambio coherente y sistemas complejos adaptativos (Complex Adaptive Systems, CAS), con el propósito de preparar a los participantes para tomar decisiones estratégicas en escenarios de incertidumbre.
Entre los beneficios señalados por los organizadores se encuentran el fortalecimiento de las capacidades de liderazgo, una mejor comprensión de la diferencia entre modernización y transformación, y una mayor habilidad para impulsar cambios estructurales de manera sostenible.
Como mensaje central, el programa destacó que, en entornos complejos, «el mayor riesgo no es el cambio en sí, sino no comprenderlo», una visión que orientó el desarrollo de esta capacitación ejecutiva internacional.
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